在移動互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展的當下，企業(yè)跟隨消費者也在逐漸向云端和移動端遷徙，企業(yè)級應用是一個潛力無限的巨大市場，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在各自布局，先行者可能先受益，但后來者實力也不容小覷。

隨著越來越多的業(yè)務倚賴支付寶平臺運行，支付寶的安全運營也必須引起政府監(jiān)管部門的高度重視。尤其是在政府鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的背景下，擁有3億用戶的支付寶一旦出現(xiàn)事故，勢必會引發(fā)金融動蕩。

痛點很有可能就是以往產(chǎn)品和服務的失控點或盲點。

在政府大力推進電商發(fā)展的大背景下，電商企業(yè)能否抓住機遇，在即將迎來高速發(fā)展的企業(yè)級采購電商化市場分得一杯羹呢?信息發(fā)布型電商平臺與交易型電商平臺究竟各自如何揚長避短，發(fā)揮出自己的競爭優(yōu)勢呢?這些問題或許是我們觀察未來B2B電商發(fā)展前景的重要看點。

快消品一小時快送市場已經(jīng)逐漸起勢，用戶壓抑已久的需求正在慢慢釋放。

年輕人有沖勁、有想法、有膽量，但是，他們往往對于商業(yè)社會的認知尚淺，前面一個個坑等著他們，聽聽柳傳志的真實創(chuàng)業(yè)故事，可以讓大家更理性一些，可以不讓激情燒壞了腦袋，也可以幫助你捍衛(wèi)自己的事業(yè)

分眾在做流量O2O？什么叫流量O2O？就是把在線下看廣告的人，導入線上去直接產(chǎn)生消費，讓看廣告的人變成消費者。分眾集成LBS、移動互聯(lián)網(wǎng)、WIFI熱點和近十萬個iBeacon網(wǎng)絡，進行的移動互聯(lián)網(wǎng)＋嘗試，我認為是分眾歷史上一次革命性產(chǎn)品。

中國的電子商務已經(jīng)發(fā)展了十幾年，網(wǎng)購成為了中國人日常生活中的平常事，而不是像最早那樣的只是為了上網(wǎng)淘便宜貨，而電商顯然也應該適應這種客戶需求，為提供物美價廉的好商品，而不是便宜再便宜的以犧牲產(chǎn)品質量為代價的低價商品。

一個波蘭人和一個猶太人同乘一列火車，四目相對。因為猶太人擅于斂財之名遠播，波蘭人好奇地問猶太人“告訴我，你們猶太人是怎樣成功地從人們身上榨取到最后一個硬幣，從而使自己腰纏萬貫的？”

無論是信息流，亦或是物流、資金，三個方面的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，都有機會，都能重新定義產(chǎn)業(yè)機會。

不以為提高農(nóng)民兄弟收入為目標的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”就是耍流氓！更不用說借助互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)制造概念，打著農(nóng)村電商、農(nóng)村O2O旗號到農(nóng)村去圈地圈錢的。而只有真正為農(nóng)民增收提供幫助的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”創(chuàng)新，才能獲得農(nóng)民發(fā)至內心的認可，這是農(nóng)民最大的心里。在這種情懷下，才能獲得一片更加廣闊的藍海。

當前，很多傳統(tǒng)企業(yè)在轉型時，認為應從之前的讀者、受眾或者客戶思維轉變?yōu)橛脩羲季S，那么，讀者、受眾、客戶與用戶到底有什么區(qū)別呢？傳統(tǒng)企業(yè)是否具有用戶呢？又該如何有效地積累起用戶呢？

傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)，不是想轉就能轉！

2015年5月12日，中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)《中國制造網(wǎng)網(wǎng)絡營銷提升班第八班》在恒生科技園正式開課了！

“手品之美”到底是什么？ 中國制造不僅要“看臉”，更需要用手可感知的細節(jié)美和內涵美，這要求中國民族工業(yè)摒棄低端制造，以技術創(chuàng)新為依托，打造高顏值、高品質和高附加值的“手品之美”品牌。

微商不等于微信＋電商，也不能完全等同于傳銷或直銷，微商只不過是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電商的一種新型的渠道，而微商的渠道可能更加分散，不一定會集中在像淘寶、京東這樣的大平臺，而很可能分散在各類微店、微信、陌陌乃至各類移動垂直社區(qū)當中。

“外面明明是春天，但我的心卻是寒冬？”櫻木花道這句經(jīng)典臺詞簡直就是中國制造業(yè)如今真實的寫照。從去年冬天開始，中國大陸沿海地區(qū)以及江蘇等地先后出現(xiàn)代工廠倒閉潮，比如面板商勝華科技，比如那個自殺未遂的東莞老板…如今冬去春來，中國制造業(yè)不但沒有迎來春天，形式卻更加嚴峻。